첫 번째 중국 충격은 1990년대 중국의 일련의 자유화 개혁과 2001년 세계무역기구(WTO) 가입 이후에 발생했습니다. 이는 미국 소비자에게 상당한 이점을 가져왔습니다. 2019년 한 논문에 따르면 미국 내 상품 소비자 가격은 중국산 수입품이 시장 점유율을 1%포인트 추가할 때마다 2% 하락했으며, 가장 큰 혜택은 중저소득층이 체감한 것으로 나타났습니다. 그러나 중국 충격은 국내 제조업체에도 부담을 안겼다. 2016년에 Autor와 다른 경제학자들은 가구, 장난감, 의류 제조업체가 경쟁에 휘말리고 빈 지역 사회의 노동자들이 일자리를 찾기 위해 고군분투하면서 중국 수입으로 인해 1999년부터 2011년 사이 미국이 200만 개 이상의 일자리를 잃었다고 추정했습니다. 새로운 역할. 일종의 속편이 진행 중인 것으로 보입니다. 지난해 중국 경제는 기준에 비해 낮은 성장률인 5.2% 성장했으며, 부동산 경색으로 인해 투자가 위축되고 소비자의 지출이 위축되면서 성장률은 더욱 둔화될 것으로 예상됩니다. 컨설팅 회사인 캐피털 이코노믹스(Capital Economics)는 2030년까지 연간 성장률이 약 2%로 둔화될 것으로 예상하고 있습니다. 중국은 특히 반도체, 항공우주, 자동차, 재생에너지 장비 등의 공장에 돈을 투자하고 그 결과를 판매함으로써 경제 회복을 모색하고 있습니다. 해외에서는 흑자. 보호무역주의는 중국 수출업자들이 가난한 나라에서 새로운 시장을 모색함에 따라 디플레이션 영향의 일부를 세계 다른 지역으로 옮길 수도 있습니다. 이들 경제는 미국이 이전 시대에 겪었던 것처럼 자국의 신생 산업이 중국 경쟁에 의해 위축되는 것을 볼 수 있습니다.
